MEMBAJAK PEGAWAI HANDAL DENGAN DANA BESAR? UBER, FORD, FACEBOOK DAN PINTEREST

0
29

APAKAH DIPERBOLEHKAN MEMBAJAK PEGAWAI? Ada banyak jawaban pro-kontra terkait hal ini, apalagi jika dikaitkan dengan brain-drain.

Beberapa perusahaan perlu bergerak cepat untuk mengejar inovasi dan pergerakan lawan bisnis, sudah tentu ada sedikit cara untuk melakukan hal ini. Cara pertama dengan membeli startups atau perusahaan kecil/menengah yang tumbuh dan proven sesuai interest pengembangan.

Cara kedua adalah dengan menarik ahli yang diperlukan bagi perusahaan tersebut untuk bekerja sesuai arah riset yang ingin dikejar.

Pilihan kedua lebih beresiko (baik kecepatan berkembang atau terkait hak cipta) dan mungkin bisa jadi lebih baik karena bisa disebut paket hemat hanya menarik satu atau dua orang dan diharapkan bisa menyelesaikan masalah.

Ford melakukan hal ini. Bryan Salesky (Tim ahli mobil autopilot dari Google) dan Peter Rander (Team Leader Autopilot dari Uber).

Ford sendiri dalam beberapa tahun ini sangat gencar ingin masuk ke dunia mobil autopilot dan memang diperkirakan akan menjadi fitur utama dalam mobil masa depan, saat ini belum karena memang baru Tesla dan mobil tertentu yang sudah meluncurkan mobil autopilot ini kepada publik.

Uber sendiri tidak hanya mengembangkan mobil autopilot yang biasa kita kenal, perusahaan ini juga menawarkan konsep lain. Uber menawarkan mobil terbang. Untuk mengejar mimpi mobil terbang, Uber membajak ahli dari NASA untuk bekerja kepada Uber. Diperkirakan kepergian Mark Moore dari NASA untuk membantu Uber membuat mobil terbang.

Untuk mendorong arah bisnis dan riset dari Ford ini, pegawai baru mereka diberi wewenang untuk menggunakan biaya hingga 1 miliar USD.

Beberapa perusahaan lain seperti Facebook juga membajak ahli lain untuk membantu pengembangan bisnis yang akan dikejar oleh Facebook. Seorang pegawai handal dari MTV juga dibajak oleh Facebook. Mina Lefevre diperkirakan dibajak oleh Facebook untuk mengembangkan bisnis baru Facebook karena saat ini sedang mengembangkan sumber uang baru dari video.

Pinterest juga tidak tinggal diam. Perusahaan sosial media ini menjadikan foto sebagai komoditas utama dalam bisnis mereka. Mudah ditebak bahwa perusahaan ini ingin memiliki algoritma dan management yang handal dalam mengelola, mencari dan melakukan input bagi setiap gambar yang diterima. Saat ini tidak heran jika anda dan Pinterest akan mencari orang Google untuk melakukan hal tersebut. Randy Keller adalah orang yang sudah banyak berkecimpung di Google untuk mengatur pencarian gambar. Saat ini Randy Keller resmi pindah ke Pinterest.

Uber dan Google khusus terkait mobil tanpa supir memiliki hubungan yang rumit dan cenderung agak memanas.

Perseteruan Google dan Uber

Google memerlukan banyak dana dan hak paten untuk mengembangkan mobil autopilot dari masa awal saat sebelum perusahaan lain aktif mengembangkan mobil ini.

Situs Forbes:
The lawsuit by Waymo, created in December, claims Anthony Levandowski, a founding member of Google’s car team, downloaded 14,000 proprietary design files and transferred them to an external drive six weeks before he resigned.

Seorang pendiri startups bernama Anthony Levandowski diperkirakan mengambil file terkait desain Google Car – saat ini bernama Waymo.

Anthony Levandowski ini yang mendirikan startups bernama Otto dan kemudian dibeli tahun 2016 oleh Uber.

Situs Medium:

In 2016, Uber bought a six-month old startup called Otto and appointed its founder (a former employee on our self-driving car project) as its head of self-driving technology. At the time, it was reported that Otto’s LiDAR sensor was one of the key reasons Uber acquired the company.

Tuduhan pencurian dokumen desain dari Google Car ini cukup serius yang diperkirakan sebelum konsep mobil Uber ada.

To gain access to Waymo’s design server, Mr. Levandowski searched for and installed specialized software onto his company-issued laptop. Once inside, he downloaded 9.7 GB of Waymo’s highly confidential files and trade secrets, including blueprints, design files and testing documentation. Then he connected an external drive to the laptop. Mr. Levandowski then wiped and reformatted the laptop in an attempt to erase forensic fingerprints.

Bagaimana kelanjutan Uber versus Google ini, tentu akan rumit dan menarik bagi kelanjutan teknologi mobil tanpa supir dari Uber ini. Uber sangat serius mengejar usaha penyedia berbagi mobil di masa depan.

Bagaimana dengan anda, apakah anda berencana membuat startups dan bekerja di kompetitor?

Jangan-jangan anda sekarang sedang lirik kiri dan kanan siap dibajak?

Ingin bergabung dengan kami menjadi penulis disini? Saat ini sudah ada beberapa orang bergabung dengan kami.